“黨的作風(fēng)關(guān)系人心向背，作風(fēng)問題無小事，必須常抓不懈。要將黨支部和黨員的作用最大化發(fā)揮，項(xiàng)目建在哪里，黨員就要出現(xiàn)在哪里，管理隊(duì)伍強(qiáng)了，項(xiàng)目的安全、品質(zhì)、進(jìn)度、成本自然而然就有了最強(qiáng)保障。”濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能投集團(tuán)濟(jì)南綠色城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司黨支部副書記陳錦標(biāo)在作風(fēng)建設(shè)工作部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
自改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作動(dòng)員部署以來，濟(jì)南綠發(fā)黨支部以“我為群眾辦實(shí)事”為契機(jī)，把心思用在干工作上、把智慧用在促發(fā)展上、把精力用在抓落實(shí)上，按照“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”“現(xiàn)場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”的原則，提出“將管理關(guān)口前移，直擊一線現(xiàn)場(chǎng)”的總要求，創(chuàng)新推出“黨建+現(xiàn)場(chǎng)”模式，開展黨員志愿活動(dòng)，沖破一切阻礙發(fā)展的“殘?jiān)槿~”，滌蕩一切羈絆工作的“陳規(guī)陋習(xí)”，明確整改措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求每名黨員都要樹立“現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí)，全力推動(dòng)思維之變、格局之變、方式之變、作風(fēng)之變、責(zé)任之變、機(jī)制之變，做到在觀念上放得開、甩得開，在政策上把得準(zhǔn)、用得活，在行動(dòng)上跟得上、做得實(shí)。
“黨建+工程管理現(xiàn)場(chǎng)”，勇于迎“難”而上
濟(jì)南綠發(fā)黨支部針對(duì)煙臺(tái)路小學(xué)供熱項(xiàng)目進(jìn)展情況，由黨員干部帶隊(duì)組成黨員突擊隊(duì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況對(duì)項(xiàng)目每一道工序進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，將工序完成時(shí)間細(xì)化至每小時(shí)進(jìn)行控制，將施工工序拆分至每道焊口、每件裝配式零部件，高效、安全地完成每一次作業(yè)任務(wù)。進(jìn)場(chǎng)十天后，該項(xiàng)目發(fā)生工期告急情況，濟(jì)南綠發(fā)副總經(jīng)理董兵凌晨帶領(lǐng)黨員翟澤坤成立臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，及時(shí)調(diào)配人員力量，號(hào)召管理人員全部上崗現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)在短短的十二小時(shí)內(nèi)完成該項(xiàng)目直埋段攻堅(jiān)施工。自2023年6月13日進(jìn)場(chǎng)后，通過一次次的工期合理化糾偏、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)，僅用56天，就高效完成項(xiàng)目全部安裝施工工作。
“黨建+安全技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持常態(tài)化調(diào)研攻關(guān)
在山東大學(xué)第二醫(yī)院起步區(qū)新院（一期）供熱、供冷項(xiàng)目啟動(dòng)伊始，為滿足項(xiàng)目主體單位計(jì)劃申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到綠建三星與LEED認(rèn)證的技術(shù)、節(jié)能要求，黨支部副書記陳錦標(biāo)多次組織項(xiàng)目方案論證會(huì)議，由黨員鞏思涵帶領(lǐng)安全技術(shù)部及設(shè)計(jì)院組織技術(shù)方案優(yōu)化工作，向建設(shè)單位匯報(bào)裝配式BIM 方案，反復(fù)修改優(yōu)化調(diào)整技術(shù)方案；在項(xiàng)目談判取得進(jìn)展后，同建設(shè)單位設(shè)計(jì)部門積極溝通確定提資條件，為BIM裝配式高效能源中心“淺層土壤源+空氣源+磁懸浮離心機(jī)+市政調(diào)峰”多能聯(lián)供的核心技術(shù)方案的落地以及后期工程建設(shè)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在項(xiàng)目開工后，鞏思涵更是帶頭強(qiáng)化隱患排查，組織多次不同層級(jí)安全檢查工作，四不兩直，不留情面，嚴(yán)查安全隱患，筑牢安全堡壘。
濟(jì)南綠發(fā)黨支部在開展走訪調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，隨著建設(shè)工程質(zhì)量水平日益提升，項(xiàng)目建設(shè)主體單位針對(duì)整體申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”中機(jī)電施工安裝的質(zhì)量和效果提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。黨支部堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊整改、邊提升”的原則，立即組織BIM單位、裝配式單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院等召開“項(xiàng)目突破年”專項(xiàng)攻堅(jiān)會(huì)議，制定專項(xiàng)措施，尋策破題，并于今年5月啟動(dòng)了“學(xué)習(xí)魯班獎(jiǎng)新標(biāo)準(zhǔn)，促工程質(zhì)量上臺(tái)階”專題培訓(xùn)活動(dòng)，主要講解“魯班獎(jiǎng)”機(jī)電安裝細(xì)則中的設(shè)計(jì)、機(jī)電施工工藝等細(xì)節(jié)措施，展示歷年來通過“魯班獎(jiǎng)”評(píng)審項(xiàng)目的機(jī)電安裝部分實(shí)景圖片，與相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際施工過程中的案例進(jìn)行施工工藝討論等。
“黨建+經(jīng)營(yíng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”，全心全意服務(wù)群眾
黨員張學(xué)良作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)部的一員，他時(shí)刻打起十二分的精神，在保障經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作完成的同時(shí)，于服務(wù)形式上做文章，拓寬服務(wù)渠道，提高辦事效率，以期在根源上幫助用戶解決實(shí)際性問題。2023年，奧東公寓供熱、供冷、供生活熱水三聯(lián)供項(xiàng)目于6月份居民收房后面臨協(xié)商用冷、用熱、生活熱水費(fèi)用繳納、服務(wù)范圍、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等問題。他秉承在服務(wù)過程中盡量讓用戶少跑腿、零跑腿的原則，多次組織召開公司內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，拿出統(tǒng)一意見，主動(dòng)上門溝通，在做到保證公司利益前提下，推動(dòng)該項(xiàng)目合同最終于7月份順利簽訂。在面對(duì)居民咨詢電話時(shí)，張學(xué)良總是耐心、細(xì)致地講解，始終以“群眾利益無小事”為服務(wù)宗旨，按照“簡(jiǎn)單問題立即辦、復(fù)雜問題限時(shí)辦、疑難問題協(xié)調(diào)辦”的標(biāo)準(zhǔn)，全程跟蹤，暢通聽民聲、解民困的“第一通電話”，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
“黨建+運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)”，保供一線展擔(dān)當(dāng)
2023年6月23日晚十一點(diǎn)，中科新經(jīng)濟(jì)科創(chuàng)園D6地塊因供電局線路故障使得整個(gè)園區(qū)停電。接到通知后，黨員蘇海全帶領(lǐng)運(yùn)行管理部第一時(shí)間趕赴園區(qū)能源站，在佩戴好勞動(dòng)防護(hù)裝備后，他們手持手電筒，進(jìn)入能源站內(nèi)仔細(xì)檢查設(shè)備停電后的情況。直至凌晨一點(diǎn)三十分，待供電局修復(fù)送電后，運(yùn)行人員們又緊鑼密鼓地對(duì)供冷設(shè)備進(jìn)行投運(yùn)，及時(shí)恢復(fù)了供冷運(yùn)行，保障用戶用冷需求。類似的緊急事件也發(fā)生在6月28日晚零時(shí)，運(yùn)行人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，于凌晨三點(diǎn)三十分供電局送電后對(duì)供冷設(shè)備進(jìn)行緊急投運(yùn)恢復(fù)供冷。
面對(duì)緊急突發(fā)事件，濟(jì)南綠發(fā)不斷優(yōu)化搶修安排，從容應(yīng)對(duì)，黨員沖鋒在前、銳意擔(dān)當(dāng)，表現(xiàn)出解決問題的積極態(tài)度和專業(yè)嫻熟的技術(shù)能力，第一時(shí)間保證服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，濟(jì)南綠發(fā)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作置于首位。應(yīng)對(duì)暴雨、臺(tái)風(fēng)等極端惡劣天氣，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛安全管理，落實(shí)隱患排查治理，檢查防汛物資儲(chǔ)備情況，積極響應(yīng)預(yù)警值班制度，確保汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、供冷站點(diǎn)安全運(yùn)行。
與此同時(shí)，濟(jì)南綠發(fā)黨支部堅(jiān)持從小處著眼、實(shí)處著手，把抓會(huì)風(fēng)作為改進(jìn)作風(fēng)的突破口，減少開會(huì)次數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、合并會(huì)議、加強(qiáng)公司部門兩級(jí)會(huì)議管理、杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的形式主義、提高開會(huì)的針對(duì)性有效性等措施，緊盯會(huì)前10分鐘和會(huì)場(chǎng)秩序開展監(jiān)督檢查，并全面梳理公司管理制度、制定流程、強(qiáng)抓落實(shí)，于今年新制定了設(shè)計(jì)圖紙審批、公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔、“工事共辦”協(xié)商等5條流程，形成了公司例會(huì)、部門例會(huì)制度，定任務(wù)、定人員、定時(shí)間，大幅提高了公司工作效率。
今后，濟(jì)南綠發(fā)黨支部將持續(xù)開展“黨建+現(xiàn)場(chǎng)”黨員志愿活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)引領(lǐng)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，樹立黨員示范標(biāo)桿，引導(dǎo)黨員主動(dòng)靠前服務(wù)，訪民問暖，帶頭走進(jìn)一線、走進(jìn)群眾、幫助群眾解決困難，把問題化解在一線，以黨員帶頭堅(jiān)守本職崗位、帶頭服從組織安排、帶頭做好群眾工作，帶動(dòng)全員在思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，全力做好黨建促進(jìn)中心任務(wù)工作，匯心凝聚加快能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
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